Konflikte zwischen Mitgliedern eines Teams
Wäre es nicht befreiend, wenn Sie endlich wieder Enthusiasmus bei der Arbeit mit Ihrem Team verspüren würden?
Konflikte gehören überall und auch in der Arbeitswelt dazu. Das ist in der Regel unproblematisch und kann sogar produktiv und beziehungsfördernd sein. Werden Konflikte nicht gut gelöst, wird jedoch die notwendige Zusammenarbeit gestört. Innere oder reale Kündigungen können die Folge sein.
Ursachen können zum Beispiel sein:
- Neue Kolleginnen, Kollegen,
- Vorgesetzte mit neuen Ideen oder Anforderungen an die Zusammenarbeit,
- Umstrukturierungen,
- Einsparungen,
- Ausgliederungen oder
- eine neue Geschäftsausrichtung.
Dies kann zu Zielkonflikten, Verteilungskonflikten oder Rollenkonflikten führen.
Derartige Konflikte nicht anzugehen, schadet allen: Wenn Ihr Team ständig mit internen Querelen beschäftigt ist, werden die Phasen der Effizienz, Produktivität und konstruktiven Zusammenarbeit immer kürzer. Arbeitsergebnisse lassen zu wünschen übrig. Die Arbeit macht keinen Spaß mehr. Der Ruf der gesamten Abteilung leidet. Sie sind frustriert. Wenn auch Vermittlungsversuche nicht funktionieren und auch nicht ganz klar ist, wo das Problem eigentlich liegt, kann eine professionelle Konfliktklärung helfen.
Im Rahmen der Mediation haben alle im Team die Möglichkeit, sich zu erklären und den anderen wirklich zuzuhören. Gemeinsam finden wir so heraus, worum es den Teammitgliedern wirklich geht und schaffen eine nachhaltige Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit. Sie können endlich wieder Ihren Kernaufgaben nachkommen und die Arbeit mit Ihrem Team würde wieder Spaß machen.
Gerne können Sie hier ein unverbindliches Vorgespräch mit mir vereinbaren. Erfahren Sie hier mehr über das Verfahren einer Mediation.
Professionelle Konfliktklärung
Gemeinsam positiv in die Zukunft schauen
Konflikte zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
Wenn Ihre Mitarbeiter sich gegen interne Veränderungen stemmen, anstatt sie mitzugestalten, kann dies jede Veränderung zum Scheitern bringen. Als Führungskraft kann das sehr frustrierend sein. Haben Sie keine Idee mehr, wie die Situation verbessert werden kann? Können Sie sich kaum noch vorstellen wie es wäre, wenn Ihre Mitarbeiter und Sie gemeinsam positiv in die Zukunft schauen würden?
In solchen verfahrenen Situationen kann eine Mediation oftmals zu nachhaltigen Lösungen führen. Muster werden durchbrochen und es wird klar, worum es Ihren Mitarbeitern wirklich geht. Dies können zum Beispiel Entscheidungskonflikte, Kommunikationsproblem, Konflikte um Ressourcen oder Wertekonflikte sein. Es ist wichtig, solche Konflikte zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern rechtzeitig und konstruktiv anzugehen, um die Arbeitsmoral und die Produktivität nachhaltig zu erhalten.
In meinem Büro in Düsseldorf können Sie und Ihre Mitarbeiter sich die Zeit nehmen, Ängste offen anzusprechen und zu überwinden und so gemeinsam und voller Tatendrang in die Zukunft schauen.
Vereinbaren Sie gerne hier ein unverbindliches Vorgespräch. Erfahren Sie hier mehr über das Verfahren einer Mediation.
Copyright © 2023 Regine Johannhörster
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